浙江吉泰新材料股份有限公司
“浙江制造”認證
社會(huì )責任報告
2022年12月
目 錄
編制說(shuō)明
第一部分：公司概況
1. 公司簡(jiǎn)介
2. 公司文化
3. 公司榮譽(yù)
4. 公司戰略
第二部分：公司治理
1. 組織架構
2. 公司管理
3. 財務(wù)責任
4. 獨立審計
5. 相關(guān)方利益保護
第三部分：環(huán)境保護
第四部分：職業(yè)健康安全管理
第五部分：?jiǎn)T工發(fā)展
1. 員工主動(dòng)參與
2. 群眾性改進(jìn)與創(chuàng )新
3. 員工的學(xué)習和發(fā)展
4. 員工的職業(yè)生涯規劃
5. 員工權益保護
第六部分：服務(wù)社會(huì )
報告說(shuō)明
1、報告范圍
本報告是浙江吉泰新材料股份有限公司發(fā)布的第三次企業(yè)社會(huì )責任報告，信息和數據主要涵蓋了2022年1月1日至2022年12月31日期間公司各項企業(yè)社會(huì )責任實(shí)踐活動(dòng)，基于報告的延續性和對比性，部分數據和信息追溯到2021年。
2、編制原則
本報告基本按照利益相關(guān)方參與原則、可持續發(fā)展背景原則、實(shí)質(zhì)性原則、完整性原則、可比性原則、準確性原則、時(shí)效性原則、清晰性原則和可靠性原則進(jìn)行編制。
3、內容選擇
報告選取了公司概況、公司治理、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理、員工發(fā)展、服務(wù)社會(huì )等方面的內容。
本報告的數據和信息收集工作按公司現有工作流程進(jìn)行。
4、指代說(shuō)明
報告中浙江吉泰新材料股份有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)為 “吉泰新材”
5、本報告版權歸浙江吉泰新材料股份有限公司所有。
公司概況
一、公司簡(jiǎn)介
浙江吉泰新材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）位于江南歷史名城—浙江省紹興市上虞區，坐落于國家級開(kāi)發(fā)區杭州灣上虞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，是一家專(zhuān)注于含氟類(lèi)芳香族化合物產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的化工企業(yè)，公司產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內，遠銷(xiāo)東南亞、歐美等國家。公司通過(guò)幾年的努力，以及在上級政府和主管部門(mén)的支持下，2012-2022年連續十年被評為“紹興市上虞區納稅及工業(yè)綜合實(shí)力百強企業(yè)”；2015年首次通過(guò)“三體系”認證工作；被推薦為“2016年浙江百佳年度最受歡迎企業(yè)榮譽(yù)榜”；2017年“浙江省AA級守合同重信用企業(yè)”；公司被認定為“2019年區級隱形冠軍企業(yè)”、“2020年省級隱形冠軍培育企業(yè)”；2021年被國家工信部認定為“第三批專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)”，并被評為“2021年度浙江省節水型企業(yè)”；2022年被重新認定為“國家重點(diǎn)扶持高新技術(shù)企業(yè)”。2015年7月20日，公司在“全國中小企業(yè)股份轉讓系統”（簡(jiǎn)稱(chēng)新三板）成功掛牌（股票代碼：832834）。
地址：浙江省紹興市杭州灣上虞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區緯三路8號
電話(huà)：0575-82731728
二、公司文化
公司自2003年3月創(chuàng )建以來(lái)，始終堅持“專(zhuān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)，注重客戶(hù)需求，關(guān)注自身提升”的核心價(jià)值觀(guān)，倡導“合作共贏(yíng)，創(chuàng )新發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持“把握市場(chǎng)靠質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意靠真誠”的質(zhì)量方針，發(fā)揚“以人為本”的人才理念，廣攬天下英才，努力提升企業(yè)的活力和競爭力，公司日益完善質(zhì)量管理體系為更多的優(yōu)秀人才提供廣闊的發(fā)展平臺。公司始終堅持尊重知識、尊重人才、人崗匹配的原則，重視關(guān)鍵崗位人才培養，形成了以中青年業(yè)務(wù)骨干為主體，高、中、初級人才合理配置的人才結構，擁有一支職業(yè)素養和職業(yè)技能良好的員工隊伍。同時(shí)確立了公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)為：
●愿景：創(chuàng )新博強，追求卓越；
●使命：追求卓越品質(zhì)，爭創(chuàng )一流企業(yè)；
●核心價(jià)值觀(guān)：專(zhuān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)，注重客戶(hù)需求，關(guān)注自身提升。
為了加強質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理，承擔社會(huì )責任，公司導入了以ISO9001為標準的質(zhì)量管理體系、以ISO14001為標準的環(huán)境管理體系和以ISO45001為標準的職業(yè)健康安全管理體系，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、社會(huì )責任、知識產(chǎn)權等建立、實(shí)施了系統化的管理，并分別通過(guò)了第三方認證。
三、公司近年獲得的榮譽(yù)
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年份 |
榮譽(yù) |
頒發(fā)部門(mén) |
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2022年 |
浙江省質(zhì)量標桿 |
浙江省質(zhì)量協(xié)會(huì ) |
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2022年 |
國家級高新技術(shù)企業(yè) |
浙江省科技廳 |
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2021年 |
浙江省節水型企業(yè) |
浙江省經(jīng)信廳 |
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2021年 |
第三批“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè) |
工業(yè)和信息化部 |
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2021年 |
浙江省數字化車(chē)間 |
浙江省經(jīng)信廳 |
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2020年 |
浙江省隱形冠軍培育企業(yè) |
浙江省經(jīng)信廳 |
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2020年 |
浙江省“放水養魚(yú)”行動(dòng)計劃培育企業(yè) |
浙江省經(jīng)信廳 |
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2020年 |
3，4，5-三氟溴苯及鹵代芳胺數字化車(chē)間 |
浙江省經(jīng)信廳 |
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2019年 |
浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎（3,4,5-三氟溴苯 含氟芳香化合物的溴代定位） |
浙江省人民政府 |
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2019年 |
3,4,5-三氟溴苯浙江制造精品 |
浙江省經(jīng)信廳 |
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2019年 |
上虞區隱形冠軍企業(yè) |
上虞區經(jīng)信局 |
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2015年 |
省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心 |
浙江省科技廳 |
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2016年 |
優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎（3,4,5-三氟溴苯） |
浙江省經(jīng)信局 |
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2017年 |
浙江省AA級守合同重信用企業(yè) |
浙江省工商局 |
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2016年 |
浙江省百佳年度最受歡迎企業(yè) |
浙江省政法委員會(huì ) |
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2015 |
紹興市專(zhuān)利示范企業(yè) |
紹興市科技局 |
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2012-2022 |
上虞納稅、綜合實(shí)力百強企業(yè) |
上虞區人民政府 |
四、公司戰略
總經(jīng)理牽頭擔任組長(cháng)的戰略管理小組，建立了戰略管理過(guò)程，公司收集了內外部環(huán)境信息，通過(guò)對信息的評估、分析和審核、審批，形成了戰略方向。制定了公司的五年規劃，將戰略作為實(shí)現公司愿景的途徑。
針對戰略方向公司建立了長(cháng)短期戰略目標和相關(guān)的戰略實(shí)施計劃：
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序號 |
戰略?xún)热?/strong> |
戰略具體要求 |
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1 |
品牌戰略 |
通過(guò)打造技術(shù)先進(jìn)性，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化，體現差異化，提供品牌產(chǎn)品的 顧客滿(mǎn)意度和忠誠度，提升公司的品牌知名度。 |
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2 |
技術(shù)創(chuàng )新 |
據行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，確保技術(shù)領(lǐng)先，保持和提升市場(chǎng)競爭力。 |
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3 |
新型能力 |
根據公司產(chǎn)品發(fā)展的特點(diǎn)，確保質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)先，增強市場(chǎng)競爭力。 |
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4 |
產(chǎn)業(yè)協(xié)同 |
重要原材料是決定產(chǎn)品品質(zhì)、交期、價(jià)格的關(guān)鍵，通過(guò)加強戰略供應商管理，整合供應鏈優(yōu)勢，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同。 |
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5 |
社會(huì )責任 |
關(guān)注社會(huì )弱小群體，繼續支持公益事業(yè)。 |
通過(guò)將公司戰略分解為各職能部門(mén)的職能戰略，將公司戰略實(shí)施計劃分解為各職能部門(mén)的指南戰略實(shí)施計劃，通過(guò)建立各崗位的關(guān)鍵績(jì)效指標，形成了績(jì)效管理系統，確保了戰略實(shí)現。
公司治理
公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的規范和運作，已建立了完善的治理機構。擁有了健全的管理機構，同時(shí)公司管理層著(zhù)力于持續改善工作，以求得公司的穩步、快速發(fā)展。以《公司法》、《公司章程》為基本準則，副總經(jīng)理負責公司的日常經(jīng)營(yíng)，管理團隊負責整體的日常運作。
確保內外部審計的獨立性，達到保護企業(yè)、依法稅收，收益者利益的目的。
為保護受益者利益，公司監管系統由監事會(huì )、財務(wù)部組成，對公司高級管理人員職權行使、重大投資、財務(wù)收資和經(jīng)濟活動(dòng)等組織行為監督、審計，保證組織活動(dòng)的合法性、規范性、有效性。
一、組織架構
公司根據業(yè)務(wù)流程，設計和建立了組織架構，目前設立了10個(gè)職能部門(mén)，部門(mén)除了各負其責外，部門(mén)之間還相互協(xié)調合作，確保管理責任的落實(shí)。
具體的組織架構如下圖：
二、公司管理
公司管理層經(jīng)過(guò)了二十年年打磨，組成了有經(jīng)驗，負責任，適應公司發(fā)展的管理團隊，管理團隊各機構的審批權限分明，實(shí)行崗位責任制，明確了組織行為的管理者責任、財務(wù)責任。
管理層實(shí)行扁平化管理的原則，提高工作效率，并使之制度化。公司依據現代企業(yè)管理模式，按照生產(chǎn)運營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節建立相關(guān)的責任部門(mén)在《崗位職責及任職要求》中，明確了各崗位的權利和責任，公司管理層以部門(mén)職責為依據實(shí)行授權管理，公司的經(jīng)營(yíng)計劃、投資方案、年度預決算、主要規章制度、主要崗位人事任免等重大事項由公司董事會(huì )集中民主討論、決策。各部門(mén)及生產(chǎn)單位在部門(mén)職責的范圍內按照公司體系及制度要求開(kāi)展各項日常工作，同時(shí)公司監事會(huì )依法對董事會(huì )作出的各項決策及其執行情況、公司財務(wù)、公司管理層職責履行等情況進(jìn)行審查及監督。
為保障各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能得到執行并達到預期目標，我們在完善內部分工的基礎上初步引進(jìn)了績(jì)效考核機制，對各職能部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間均編制了年度部門(mén)目標考核責任制，通過(guò)對各生產(chǎn)車(chē)間、職能部門(mén)月度主要績(jì)效指標完成情況的跟蹤和匯總來(lái)監督各單位的工作完成情況，并制定獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，鼓勵各單位積極創(chuàng )新、勇于承擔責任，創(chuàng )建公平、公正、公開(kāi)的內部協(xié)助環(huán)境。
三、財務(wù)責任
公司明確高層管理和財務(wù)管理部門(mén)的權利和責任，確保財務(wù)部門(mén)籌資、投資、預算、成本控制等財務(wù)管理職能和落實(shí)財務(wù)管理職責，根據公司財務(wù)系統制定的方針目標，開(kāi)展各項工作，確保資產(chǎn)保值增值。
多年來(lái)公司嚴格遵守相關(guān)財稅法律法規，獲得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，實(shí)現資產(chǎn)的保值增值；公司依據《企業(yè)會(huì )計準則》、《中華人民共和國會(huì )計法》 、《財務(wù)通則》及其他相關(guān)法律法規，逐步建立和完善《財務(wù)管理制度》和《財務(wù)管理程序文件》，健全公司的財務(wù)管理和控制體系，不斷建立健全公司的財務(wù)管理體系和運作流程，規范財務(wù)運作。
四、相關(guān)方利益保護
1.對顧客利益的保護
公司以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為宗旨，不僅為客戶(hù)提供滿(mǎn)足需求和期望的羊絨制品，還根據市場(chǎng)變化情況，與顧客建立良好的溝通機制，并在特殊情況下積極為顧客提供特殊化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，充分保護顧客的利益。公司及時(shí)做好售前、售中、售后的各項服務(wù)工作，針對特殊客戶(hù)執行訂制服務(wù)，同時(shí)做好用戶(hù)的各項服務(wù)工作，確保用戶(hù)正確使用。
- 對供應商的利益保護
公司嚴格按照采購合同的規定向供應商支付貨款，當供應商遇到資金壓力時(shí)，公司會(huì )通過(guò)提前付款或預付款的形式對重要供應商進(jìn)行必要的資金支持；公司還定期組織開(kāi)展合格供方評價(jià)工作，及時(shí)分享我們的經(jīng)驗，并提出我們的合理化建議，幫助供方不斷提升自身的技術(shù)、管理及服務(wù)水平。多年來(lái)對于供貨商的貨款均準時(shí)支付，從未有拖欠或延遲的狀況。
- 其他相關(guān)利益的保護
公司依法納稅，積極配合當地政府和其它機構的各項工作，嚴格遵守各項法律法規，積極投身環(huán)保、節能、社會(huì )公益事業(yè)及慈善事業(yè)中去。公司2022年納稅2318萬(wàn)元，支持了當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
環(huán)境保護
隨著(zhù)全球經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高與能源消耗的大幅提高，環(huán)保生產(chǎn)與綠色消費已成為當今世界主要趨勢，公司積極投身環(huán)保生產(chǎn)，
提高員工環(huán)保意識，提倡節能降耗，加強環(huán)境管理，將環(huán)境保護作為公司經(jīng)濟發(fā)展的同步目標，積極將公司建設成為環(huán)境友好企業(yè)。
公司于2015年就導入了以ISO 14001為標準的環(huán)境管理體系，嚴格按照標準要求對環(huán)境因素及重要環(huán)境因素進(jìn)行控制，在環(huán)境保護、能源消耗、資源綜合利用等方面持續保持良好勢頭。
公司每年均有聘請有資質(zhì)的第三方機構進(jìn)行環(huán)境監測，定期進(jìn)行三廢的檢測。并出具相應檢測報告確保三廢的排放符合標準。公司重視環(huán)保責任，公司總經(jīng)理親自負責環(huán)境管理體系的管理者，規定了各部門(mén)與環(huán)境管理體系相關(guān)的職責權限。
公司識別了生產(chǎn)活動(dòng)和管理活動(dòng)產(chǎn)生的環(huán)境因素，并將其中的“粉塵、廢水、噪聲排放、固體廢棄物排放”等評估為重要環(huán)境因素，對各重要環(huán)境因素分別建立和運行了控制程序和控制準則，同時(shí)對控制過(guò)程實(shí)施監視測量，確?？刂颇繕说倪_成。
公司通過(guò)環(huán)境管理體系的運行，向顧客及其他相關(guān)方提供這樣的信息：“一個(gè)能對環(huán)境負責的企業(yè)，它的產(chǎn)品和服務(wù)一定能對用戶(hù)負責，讓用戶(hù)滿(mǎn)意”；“公司的關(guān)注點(diǎn)，已不僅僅是質(zhì)量，而是對人類(lèi)的責任”。
職業(yè)健康安全管理
公司為了控制和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險，持續改進(jìn)組織的職業(yè)健康安全管理績(jì)效，調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，滿(mǎn)足顧客及其他相關(guān)方的需求和期望，改善政府、企業(yè)和員工三者之間的關(guān)系，更好地承擔公司的社會(huì )責任，提高公司社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。公司已導入了以ISO45001為標準的職業(yè)健康安全管理體系，并通過(guò)了認證。公司對職業(yè)病危害崗位從業(yè)人員，每年組織有資質(zhì)的醫療機構進(jìn)行職業(yè)病體檢，嚴格落實(shí)員工上崗前和離崗前職業(yè)病體檢檢查，并建立健全職業(yè)衛生從業(yè)人員監護檔案。
公司對新入職員工積極進(jìn)行入職培訓，崗前培訓，《三級安全教育》，確保員工上崗前明確安全職責，明確危險源，入崗之后緊繃安全的弦。
公司識別了生產(chǎn)活動(dòng)和管理活動(dòng)產(chǎn)生的危險源，通過(guò)有效地運行控制方案達成目標，為了保持目標又建立了控制程序和控制準則，同時(shí)對控制過(guò)程實(shí)施監視測量，確?？刂颇繕说倪_成。
公司通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運行，向顧客及其他相關(guān)方提供這樣的信息：“導入職業(yè)安全健康管理體系，將有助于確保員工的安全和健康，有助于減少健康與安全所帶來(lái)的損失，支持職業(yè)安全健康在整個(gè)公司內及所有供方及承包方取得良好績(jì)效;有助于改善管理水平，分享企業(yè)社會(huì )責任和可持續發(fā)展的社會(huì )要素所發(fā)揮的作用。
近年來(lái)，職業(yè)健康安全管理的績(jì)效良好。詳見(jiàn)下方表格和情況說(shuō)明：
2020年～2022年環(huán)境安全主要指標達成情況
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指標 |
項目 |
2020年 |
2021年 |
2022年 |
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環(huán)境保護（噪音、粉塵、固廢、污水） |
環(huán)保指標達標率（%） |
100 |
100 |
100 |
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安全生產(chǎn)管理 |
重大隱患整改率（%） |
100 |
100 |
100 |
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一般隱患整改率（%） |
100 |
100 |
100 |
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安全教育受訓率（%） |
100 |
100 |
100 |
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火災、爆炸事故（起） |
0 |
0 |
0 |
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安全生產(chǎn)事故數（起） |
0 |
0 |
0 |
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職業(yè)健康管理 |
職業(yè)病和職業(yè)危害事故（起） |
0 |
0 |
0 |
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重大工傷事故（起） |
0 |
0 |
0 |
員工發(fā)展
公司倡導“合作共贏(yíng)，創(chuàng )新發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持“把握市場(chǎng)靠質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意靠真誠”的質(zhì)量方針，發(fā)揚“以人為本”的人才理念，廣攬天下英才，努力提升企業(yè)的活力和競爭力，公司日益完善質(zhì)量管理體系為更多的優(yōu)秀人才提供廣闊的發(fā)展平臺。公司始終堅持尊重知識、尊重人才、人崗匹配的原則，重視關(guān)鍵崗位人才培養，形成了以中青年業(yè)務(wù)骨干為主體，高、中、初級人才合理配置的人才結構，擁有一支職業(yè)素養和職業(yè)技能良好的員工隊伍。
公司通過(guò)建立人力資源管理系統，將人力資源作為公司最重要的資源來(lái)實(shí)施系統化管理，通過(guò)日常關(guān)愛(ài)員工、培訓員工、組織員工進(jìn)行團建等行動(dòng)，增強員工凝聚力、儲備公司人才、培養員工責任感。
1. 員工主動(dòng)參與
公司通過(guò)建立晉升制度與獎勵，為員工提供了參與創(chuàng )造平臺。公司建立了“全員創(chuàng )新機制”，通過(guò)對員工的工藝改進(jìn)，效率增加，凡有提交技術(shù)創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)具體實(shí)踐，發(fā)現工作效率產(chǎn)品質(zhì)量，有相應的提升，公司都將按照具體指標進(jìn)行資金、待遇、培訓等獎勵。公司每年會(huì )對優(yōu)秀員工，頒發(fā)獎狀，根據實(shí)際情況結合民主投票，給與表現出色的員工晉升、和以資鼓勵的機會(huì )，吸引員工主動(dòng)參與。
2.溫情關(guān)懷
公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，為員工繳納“五險一金”、發(fā)放工作服、勞保用品，每逢元旦、五一、中秋、國慶、春節等節日期間組織集體活動(dòng)、并發(fā)放禮品或禮金，定期組織健康體檢，為中高層管理人員及部分特殊崗位人員報銷(xiāo)話(huà)費及提供油補。公司從勞動(dòng)（集體）合同、職業(yè)安全衛生、員工民主管理、工資福利待遇、 女職工保護、職業(yè)教育、勞動(dòng)爭議調解等方面共制定了管理制度。針對不同員工群體，充分了解個(gè)性化需求，提供多樣化支持，切實(shí)保障員工的合法權益，維護穩定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，旨在建立德、智、體全面發(fā)展的長(cháng)久企業(yè)。
2. 員工的學(xué)習和發(fā)展
公司將員工學(xué)習和發(fā)展視為“投資”，把創(chuàng )建學(xué)習型組織，營(yíng)造全員學(xué)習的氛圍作為公司長(cháng)期發(fā)展戰略的重要組成部分。
加強人才成長(cháng)環(huán)境建設。堅持尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造，努力為各類(lèi)人才的成長(cháng)營(yíng)造良好的制度環(huán)境、文化環(huán)境和輿論環(huán)境和生活環(huán)境。
公司對于員工開(kāi)展的教育和培訓活動(dòng)內容，主要由“新員工上崗培訓、專(zhuān)業(yè)化培訓、再教育培訓、中高層管理人員培訓、決策領(lǐng)導層培養”五個(gè)層次組成。公司已將員工培訓工作上升到人才培養的高度，緊緊圍繞“培養自己需要的人才”這一目標，結合每年年底各部門(mén)上報的培訓需求，于每年年初制定公司的《年度培訓計劃》，對培訓目的、培訓內容、培訓對象、時(shí)間、培訓方式等做出具體明確的要求。
3. 員工權益保護
公司認真貫徹執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規，通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系及ISO45001職業(yè)健康安全管理體系，并有效運行，不斷改善員工工作環(huán)境中的職業(yè)健康安全條件。通過(guò)加強對員工的安全生產(chǎn)教育宣傳，使員工建立安全生產(chǎn)意識，并通過(guò)入職培訓、崗位培訓、轉崗培訓等專(zhuān)題培訓使員工充分了解如何做到安全生產(chǎn)保持健康工作環(huán)境。
為確保對工作場(chǎng)所可能發(fā)生的緊急狀態(tài)和危險情況，公司制定了應對各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案，如《火災事故應急預案》、《突發(fā)事故應急預案》等涵蓋了自然災害、火災的應急管理、人員傷害事故等各方面的應急管理。同時(shí)，公司加強對全體員工的安全教育培訓，每年不定期進(jìn)行應急預案演習，并作演習效果評估，對演習中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高公司的應急能力及員工處理各種緊急情況的能力。
公司努力為員工創(chuàng )造和諧良好的工作氛圍和環(huán)境。為此公司積極開(kāi)展企業(yè)文化建設，豐富員工工作和業(yè)余生活，構造和諧工作環(huán)境，激發(fā)員工愛(ài)心、積極性和創(chuàng )造性，提高了員工的滿(mǎn)意和忠誠，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
服務(wù)社會(huì )
公司在發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻牢記自身的使命，積極投身社會(huì )公益事業(yè)，愛(ài)心回報社會(huì ),造福一方，勇于承擔社會(huì )責任。2007年至今，己捐贈和諧基金共計342.5萬(wàn)元，在省運會(huì )、婦女發(fā)展基金、關(guān)愛(ài)基金以及今年疫情均有捐款。2020年公司參與了第九批援藏工作小組愛(ài)心暖冬行動(dòng)的環(huán)，為西藏比如縣學(xué)子發(fā)放助學(xué)關(guān)愛(ài)基金等等，贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛好評，實(shí)現了企業(yè)發(fā)展與企業(yè)社會(huì )價(jià)值的共贏(yíng)。
地址： 杭州灣上虞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區緯三路8號
電話(huà)： 0575-82739419（索樣電話(huà)）0575-82731718
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